mars 17, 2021Liké par Nicolas Colin, Laëtitia Vitaud
Très pertinent la relation entre productivité et ennui/pénibilité !
Pour ma part je vois la productivité comme une recherche perpétuelle et très personnelle d’une méthode et d’un environnement, qui ne fonctionneront souvent qu’une seule fois sur une période donnée, et qu’il faudra ajuster et changer au prochain cycle de travail « productif » pour ne pas tomber dans l’ennui et dans la pénibilité (même pour un travail qui fait sens). À l’inverse donc de la « méthode miracle » qu’on vend souvent.
Quand on parle productivité, on parle presque toujours de metrics.
En France, la metric qui semble acceptée dans la globalité des entreprises est le temps passé au bureau,
Mais alors selon vous, quelle est cette metric « globale » dans les pays scandinaves ? Comment juge -t-on qu’un salarié est productif ou non si chacun part le plus tôt possible ? (si tant est qu’on juge ces collègues / employés sur leur productivité)
Est-ce une meilleure estimation du nombre de tâches qu’il est possible de faire dans une journée de 7 heures ? Peut-être une meilleure vision sur l’impact personnel direct de chaque employé sur le résultat global de l’entreprise ? Ou bien simplement une confiance dans ses pairs plus innée, à contrario de la recherche permanente du tricheur dans le système managerial à la française ?
(et merci pour ces rdvs quotidiens des 11 derniers mois)
Très pertinent la relation entre productivité et ennui/pénibilité !
Pour ma part je vois la productivité comme une recherche perpétuelle et très personnelle d’une méthode et d’un environnement, qui ne fonctionneront souvent qu’une seule fois sur une période donnée, et qu’il faudra ajuster et changer au prochain cycle de travail « productif » pour ne pas tomber dans l’ennui et dans la pénibilité (même pour un travail qui fait sens). À l’inverse donc de la « méthode miracle » qu’on vend souvent.
Quand on parle productivité, on parle presque toujours de metrics.
En France, la metric qui semble acceptée dans la globalité des entreprises est le temps passé au bureau,
Mais alors selon vous, quelle est cette metric « globale » dans les pays scandinaves ? Comment juge -t-on qu’un salarié est productif ou non si chacun part le plus tôt possible ? (si tant est qu’on juge ces collègues / employés sur leur productivité)
Est-ce une meilleure estimation du nombre de tâches qu’il est possible de faire dans une journée de 7 heures ? Peut-être une meilleure vision sur l’impact personnel direct de chaque employé sur le résultat global de l’entreprise ? Ou bien simplement une confiance dans ses pairs plus innée, à contrario de la recherche permanente du tricheur dans le système managerial à la française ?
(et merci pour ces rdvs quotidiens des 11 derniers mois)